鄭元豹與香港招商局、中石化、海爾集團(tuán)、大橋局等企業(yè)的老總在“跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略思考與路徑選擇”論壇上合影
鄭元豹在中國企業(yè)五百強(qiáng)發(fā)布會(huì)上接受媒體采訪
本網(wǎng)訊 九月一日,人民電器集團(tuán)董事長鄭元豹應(yīng)邀出席了在武漢國際會(huì)展中心舉行的二00七年度中國企業(yè)五百強(qiáng)發(fā)布暨中國大企業(yè)高峰會(huì)。
中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)、中國企業(yè)家協(xié)會(huì)在會(huì)上公布了2006年度《中國企業(yè)發(fā)展報(bào)告》。人民電器集團(tuán)再次被列入中國企業(yè)五百強(qiáng)、中國制造業(yè)五百強(qiáng)行列；在企業(yè)效益200佳排行中，人民電器名列其中，整個(gè)電器行業(yè)僅上海電氣和人民電器兩家入圍；在企業(yè)納稅200佳排行中，整個(gè)低壓電器行業(yè)僅有正泰電器和人民電器兩家入列。
《中國企業(yè)發(fā)展報(bào)告》表示，2006年，中國五百強(qiáng)營業(yè)收入為17.49萬億元，資產(chǎn)總額達(dá)51.98萬億元，納稅總額13200億元。與上年比較，經(jīng)濟(jì)效益明顯改善，總體規(guī)模不斷擴(kuò)張。但是，與世界五百強(qiáng)相比，營業(yè)收入、利潤規(guī)模、資產(chǎn)總額僅為世界五百強(qiáng)的9.3%、6.7%和7.1%。而且，效益增長主要集中在制造業(yè)，服務(wù)業(yè)的比重仍然偏低；地區(qū)差異明顯，五百強(qiáng)的七成以上企業(yè)集中在東部，西部企業(yè)僅占十分之一。
與會(huì)期間，中共中央政治局委員、湖北省委書記俞正聲，中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)長陳錦華，商務(wù)部副部長易小準(zhǔn)，湖北省委常委、武漢市委書記苗圩，湖北省常務(wù)副省長周堅(jiān)衛(wèi)，武漢市市長李憲生等領(lǐng)導(dǎo)分別會(huì)見了鄭元豹。湖北省領(lǐng)導(dǎo)真誠希望人民電器在到部發(fā)展，湖北省愿意在承接?xùn)|部制造業(yè)向中部轉(zhuǎn)移的進(jìn)程中，為企業(yè)創(chuàng)造良好的政治、經(jīng)濟(jì)環(huán)境，提供廣闊的發(fā)展空間。
在同日舉行的大企業(yè)高峰會(huì)上，鄭元豹與香港招商局、中石化、海爾集團(tuán)、大橋局等企業(yè)的老總以“跨國經(jīng)營的戰(zhàn)略思考與路徑選擇”為主題，各述己見、發(fā)表演講。鄭元豹指出，要縮短與世界500強(qiáng)的差距，首先要提高競爭力，要經(jīng)歷鐵棒磨成針的過程。未來五到十年內(nèi)，跨國公司將會(huì)更大范圍地進(jìn)入中國，圍繞中國市場(chǎng)改進(jìn)技術(shù)和服務(wù)，與中國企業(yè)競爭。所以，我們既要走向世界，也要看好家門；既要看到國際商機(jī)也要關(guān)注國內(nèi)市場(chǎng)；先做好國內(nèi)市場(chǎng)，再做國外市場(chǎng)。中國企業(yè)特別是五百強(qiáng)企業(yè)，要培養(yǎng)出足以和世界五百強(qiáng)抗衡的基本功。